廣州迪川儀表的(de)企業文化建設之(zhī)路
進入知識經濟(jì)時代，企業之間的(de)競争，一定程度上(shàng)也是⁉️企業文化的(de)競争。企業文化，是(shi)企業綜合實力的(de)體♉現，是一個企業(yè)文明程度的反映(yìng)，也是知識形态的(de)生🍉産力轉化爲物(wù)質形态💋生産力的(de)源泉。
廣州迪川儀(yí)器儀表有限公司(sī)創立近十一年來(lai)，積澱了較爲♻️深厚(hòu)的文化底蘊，但面(miàn)臨新的形勢、新的(de)任務、新的機遇、新(xīn)的挑戰，要想在激(jī)烈的市場競争🔴中(zhōng)取勝，把企業做大(da)做強，實現企業的(de)跨越式發展㊙️，就必(bi)須樹立“用文化管(guan)企業”、“以文化興企(qi)業”的理念，要對原(yuan)有文化進行整合(he)👄和創新，營造🤟培育(yu)先進的🈲企業文化(huà)，積極♻️推進文化強(qiang)企戰略，努力用先(xiān)進的企業文化📐推(tui)動企業的改革發(fā)展，提高企業的創(chuang)新㊙️力、形象力和核(he)心競争力，營造“企(qǐ)業有生氣、産品有(you)名氣、*有正氣、職工(gōng)有士⚽氣”的發展環(huan)境。
爲了達成這一(yi)宏偉的目标，我公(gong)司制定了較爲完(wán)整的方案。我公司(sī)企業文化建設總(zǒng)體思路爲：主攻🐇精(jing)神文化，規範制度(dù)文化，推進行爲文(wen)化，提升物質文化(hua)。主攻精神文化，主(zhǔ)🐕要是通過全員👅性(xing)企業文化📐學習和(hé)宣傳，形成全體員(yuan)工共同遵守的❗企(qi)業價值觀和企業(yè)理🌈念，塑造企業♍“靈(líng)魂”；規範制📐度文化(hua)，主要是建立規範(fan)完善的制度體系(xi)和科學有效的考(kao)評機制，加大制度(du)文化建設力度，從(cóng)而有效規範企業(ye)管💯理行爲，提高企(qǐ)業🥰管理的科學化(hua)水平。推進行爲📐文(wen)化，主要是大力推(tui)進“5S”行爲管理标準(zhǔn)，抓好員工的行爲(wèi)養成規範，并抓好(hǎo)推進落實。
提升物(wù)質文化，主要是做(zuò)好環境建設，營造(zào)企業整體💚文㊙️化🔞氛(fēn)💘圍👈，提升企業整體(tǐ)形象。具體到實施(shi)方法來說，首先我(wǒ)們對公司的文化(huà)曆史與現實進行(háng)了⛷️全面回顧和提(ti)煉，進行企業無形(xing)資産💘的全面總結(jie)🚩，廣泛宣傳，全面發(fa)動，從不同角度，對(dui)文化進行定格分(fèn)析，得出結🔞論，以此(ci)進行企業文化的(de)民主建設。在🏃♀️此工(gong)作中，我們充分發(fā)揮全體員工的智(zhi)慧，啓發企業文化(huà)建設的靈感，比如(rú)，每一周我們全體(tǐ)員工都要☁️提交一(yi)份關于公🈲司制度(dù)、文化、産品方面的(de)意見、建議或者方(fang)案。
其次，企業文化(hua)的宣貫。我公司進(jin)行廣泛的動員，利(lì)用各種👈形式，針對(duì)不同層次對象進(jìn)行宣傳，通過舉🛀辦(bàn)培🔞訓班、召開企業(ye)🔞文化👨❤️👨研讨會、經驗(yàn)交流會等形式對(dui)公司廣大員進行(háng)公司理念、行爲規(guī)範及視覺識别的(de)培訓。通過策劃大(dà)型活動、廣告宣傳(chuan)、策略等🥵方式，大力(li)展示公司形象及(jí)公司文化☀️。
後，企業(yè)文化的維護。企業(ye)文化建設是公司(sī)一項重要的、長期(qī)的🤟戰略任務，我們(men)全體都将長期堅(jian)持不懈、持之以恒(heng)地切實抓文化建(jiàn)設，各部門都要制(zhì)定切實可行的活(huó)動計劃，并随着公(gong)司内外部環境的(de)變化及時進行必(bi)要的調整，不斷發(fa)展完善，做到與❤️時(shí)俱進，開拓創新。
